Chaque année, les besoins de l’entreprise évoluent et impactent directement ses équipes qui doivent s’adapter pour avancer et rester compétitif. Pour se faire, il est conseillé de réaliser un point sur ses ressources humaines régulièrement. Il s’agit tout d’abord d’une compréhension de l’activité humaine dans l’entreprise et de la mise en œuvre d’actions visant à améliorer la situation.
Diagnostic et Accompagnement RH
Le conseil RH
Pour un service RH, servir la stratégie de son entreprise demande de disposer des ressources humaines compétentes aux postes de travail et de savoir anticiper les transformations éventuelles de l’entreprise.
Nos consultants accompagnent les dirigeants d’entreprises et équipes RH dans :
- La conception, la mise en œuvre et le suivi de leur « Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences »,
- Le développement d’outils concrets et opérationnels adaptés à l’organisation de l’entreprise
La réalisation du diagnostic RH permet d’analyser votre performance en matière de pilotage des processus et outils dédiés aux Ressources Humaines. Cette analyse mesure l’efficacité de l’entreprise en matière de marque employeur, recrutement, gestion des compétences et intégration.
Les +
- Une vision claire et objective de la situation RH actuelle
- Des axes de progrès définis et priorisés
- Un expert RH à votre écoute tout au long de la démarche
- La suggestion de nouveaux outils et pratiques RH propres à votre secteur
- La création de solutions sur mesure pour votre entreprise
Vous utilisez des méthodes et avez pris des habitudes de fonctionnement que nous devons connaitre afin de prendre le temps de les analyser dans une logique d’amélioration continue.
De l’extérieur, nos consultants sont plus à même d’analyser et de pouvoir remettre en question certaines pratiques de fonctionnement de l’entreprise. L’implication forte des dirigeants ne leur permet bien souvent pas de se rendre compte de certains dysfonctionnements ou d’améliorations à mettre en œuvre. Une vison externe est donc souvent bénéfique et permet de prendre du recul.
Les consultants travaillent, chaque jour, sur des situations et des problématiques RH particulières. La diversité de nos clients développe notre réflexion et notre capacité d’adaptation en entreprise. En effet, nous accompagnons des entreprises de différents secteurs d’activité et de différentes tailles.
Nos consultants enrichissent au quotidien leurs outils grâce au vécu des entreprises pour lesquelles ils travaillent.
Notre méthode d’analyse porte sur 4 points essentiels en matière de ressources humaines :
La Marque Employeur
- Attirer davantage de candidats
- Fidéliser de nouveaux entrants
- Engager l’ensemble des collaborateurs dans un projet commun
Le Recrutement
- Processus de recrutement
- Visibilité de l’entreprise auprès des candidats
- Outils utilisés
- Déroulement des entretiens de recrutement
Les Compétences
- Plan de mobilité interne
- L’évolution professionnelle des salariés
- Déroulement des entretiens professionnels
- Mobilisation pour la formation des salariés
- Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils déployés
L’Intégration
- Modalités misent en place dans l’entreprise à l’arrivée d’un nouvel entrant
- Processus d’intégration
- Livret d’accueil
- L’arrivée des nouveaux collaborateurs
- Formation des nouveaux collaborateurs
